Découvrez quatre exemples concrets de situations sur lesquelles je peux intervenir. Chaque accompagnement est adapté à votre contexte et à vos enjeux spécifiques.
Ces exemples illustrent des interventions types. Chaque situation est unique et mérite une analyse adaptée à votre réalité organisationnelle.
Une PME utilise un outil de tri automatique de CV pour gagner du temps. Problème : l'outil semble favoriser certains profils au détriment d'autres. Intervention pour analyser les critères utilisés, identifier les biais potentiels (proxies comme l'école, le code postal, les "trous" dans le CV), et proposer des ajustements ou des vérifications manuelles.
Une organisation déploie un chatbot pour gérer les demandes clients. Les premiers retours révèlent des réponses inappropriées ou des stéréotypes de genre. Intervention pour analyser les prompts, identifier les formulations problématiques, tester le chatbot sur des cas limites, et reformuler les instructions pour un comportement plus neutre et inclusif.
Une ETI veut utiliser l'IA pour automatiser une partie de ses processus internes. Elle sait qu'il y a des obligations légales mais ne sait pas par où commencer. Intervention pour clarifier les questions à se poser, identifier les zones à documenter, créer une trame de suivi des décisions. Le conseil juridique reste à la charge d'un avocat spécialisé.
Une équipe marketing utilise des outils d'IA générative pour créer des contenus et segmenter ses audiences. L'équipe veut comprendre les risques de biais et adopter de meilleures pratiques. Atelier d'une demi-journée avec cas pratiques, analyse de prompts réels, exercices de détection de biais, et création d'un guide adapté.
Chaque organisation a ses propres enjeux. Discutons de votre contexte spécifique pour voir comment je peux vous accompagner.
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